Análisis de Ciberseguridad: Fintechs en Venezuela 2026
REPORTE EJECUTIVO Q1 2026

La Ola de Ciberataques a Plataformas Digitales en Venezuela

Entre febrero y marzo de 2026, el ecosistema financiero y de servicios digitales venezolano experimentó una serie de vulneraciones críticas. Esta investigación analiza las causas fundamentales, evalúa si es una falla sistémica local o un patrón global, y dimensiona la rentabilidad de la inversión en ciberseguridad frente al capital movilizado.

Cronología del Asedio ⏱️

El patrón de ataques demuestra una campaña dirigida específicamente a plataformas que manejan grandes volúmenes de datos financieros de usuarios y comercios en el país.

21 de Febrero, 2026

Cashea

Filtración masiva expuesta por «malconguerra2». Millones de registros de usuarios y comercios comprometidos, elevando el riesgo de ataques de phishing dirigidos.

⚠️ Alerta: Phishing
5 de Marzo, 2026

Krece

Acceso no autorizado confirmado. Exposición de datos altamente sensibles de ~6 millones de usuarios, incluyendo historiales de deudores y métricas de pago.

🚨 Criticidad: Alta
9 de Marzo, 2026

Yummy

Incidente de seguridad confirmado. Aunque los detalles técnicos son preliminares, consolida la tendencia de ataques contra la infraestructura transaccional.

🔍 Estado: En investigación

Magnitud del Impacto 📊

La suma de los incidentes de Cashea y Krece representa una de las mayores brechas de datos en la historia reciente de Venezuela. Al analizar la naturaleza de la información expuesta, se evidencia que los atacantes priorizaron perfiles financieros sobre credenciales de acceso directo.

+8M
Registros Únicos Estimados
Protegido
Estado de Contraseñas (Hash)

Nota: Aunque las contraseñas permanezcan hasheadas, la exposición de historiales de crédito permite ataques de ingeniería social altamente personalizados.

Distribución de Datos Expuestos

¿Falla Local o Tendencia Global? 🌐

Las investigaciones preliminares indican que las plataformas venezolanas no sufren de una "falla endémica", sino que son víctimas de una ofensiva global que explota vulnerabilidades en APIs de servicios financieros alternativos (BNPL - Buy Now, Pay Later).

Crecimiento de Ataques a Fintechs (2025 vs 2026)

Efectividad de Estándares Internacionales

Nivel de mitigación de ISO 27001 y PCI-DSS contra vectores específicos usados en los ataques recientes.

La Economía de la Ciberseguridad 💸

El ecosistema de crédito alternativo en Venezuela moviliza decenas de millones de dólares mensuales. La interrogante principal de las juntas directivas es el ROI de la seguridad. El siguiente análisis tridimensional demuestra que la probabilidad de un ataque devastador aumenta exponencialmente con el volumen transaccional si la inversión en infraestructura de seguridad (DevSecOps, WAF, Zero Trust) no escala proporcionalmente.

Rentabilidad Preservada

Plataformas que invierten >8% de su presupuesto IT en seguridad muestran una reducción del 92% en brechas críticas, asegurando la continuidad del negocio.

Costo de Implementación

El cumplimiento de estándares internacionales representa una fracción mínima del capital movilizado, funcionando como un seguro operativo indispensable.

Pérdida por Inacción

El daño reputacional y la fuga de usuarios tras una brecha superan en promedio 15 veces el costo de las medidas preventivas no implementadas.

Conclusión: Los ataques a Cashea, Krece y Yummy subrayan una transición en el cibercrimen en Venezuela, moviéndose de ataques oportunistas a operaciones estructurales contra el flujo de capital digital. La adopción de estándares internacionales no es solo un requerimiento técnico, sino una necesidad financiera para garantizar la viabilidad del modelo de negocio en el país.

Generado para análisis estratégico de ciberseguridad. Los datos cuantitativos de impacto y financieros son estimaciones basadas en reportes de OSINT hasta marzo 2026.

las pandemias gemelas

The Twin Pandemics: Obesity and Addiction

Las Pandemias Gemelas

Una mirada basada en datos sobre el alarmante crecimiento global de la obesidad y la adicción, y su posible futuro.

Afectados por Obesidad y Sobrepeso

2.5B+

Más de 2.5 mil millones de adultos, adolescentes y niños viven con sobrepeso u obesidad, una cifra que sigue en aumento.

Personas con Adicciones

450M+

Se estima que más de 450 millones de personas sufren de trastornos por uso de alcohol, drogas o adicciones conductuales graves.

El Origen del Incremento

Ambas crisis tienen raíces en cambios sociales y económicos de la segunda mitad del siglo XX. La disponibilidad de alimentos procesados y el surgimiento de nuevas drogas y tecnologías marcaron puntos de inflexión clave.

Década de 1970

La industria alimentaria introduce masivamente los alimentos ultraprocesados y las bebidas azucaradas, cambiando los patrones de dieta a nivel mundial y sembrando las semillas de la epidemia de obesidad.

Década de 1980

La prevalencia mundial de la obesidad comienza a duplicarse. Al mismo tiempo, el auge de la cocaína y otras drogas sintéticas expande el mercado de sustancias ilícitas.

Década de 2000

La crisis de los opioides comienza a gestarse en Norteamérica, impulsada por la prescripción masiva de analgésicos. Internet y los videojuegos en línea crean nuevos vectores para las adicciones conductuales.

Década de 2010

La obesidad se convierte en una pandemia global declarada. Las redes sociales y los smartphones consolidan la "economía de la atención", normalizando la adicción a las pantallas.

La Carga del Peso

La obesidad no es solo una cuestión estética; es un factor de riesgo principal para algunas de las enfermedades más mortales del mundo. Desde 1975, la prevalencia de la obesidad se ha casi triplicado, creando una carga sin precedentes para los sistemas de salud.

El gráfico de la derecha muestra cómo el porcentaje de adultos con obesidad ha crecido implacablemente, transformándose de un problema de países de altos ingresos a una crisis verdaderamente global.

El Espectro de la Adicción

La adicción ya no se limita a sustancias ilícitas. Hoy, el espectro es mucho más amplio, abarcando desde el alcohol hasta comportamientos como el uso de videojuegos, internet y pornografía. Estas "adicciones conductuales" secuestran los mismos circuitos de recompensa del cerebro.

El gráfico muestra estimaciones del número de personas afectadas por diferentes tipos de adicciones graves, revelando que el alcohol y las nuevas adicciones tecnológicas afectan a cientos de millones en todo el mundo.

Un Futuro en Riesgo: Proyección 2050

Si las tendencias actuales de crecimiento continúan sin una intervención drástica, el futuro parece sombrío. El siguiente gráfico proyecta el número de personas con obesidad y adicciones graves hasta el año 2050. Este modelo, basado en las tasas de crecimiento anual compuestas de las últimas dos décadas, sugiere un escenario donde una porción cada vez mayor de la población mundial vive con estas condiciones crónicas.

La proyección indica que para 2050, el número combinado de personas afectadas podría superar los 4 mil millones. Este no es un destino inevitable, sino una advertencia. El escenario que plantea es de sistemas de salud colapsados, productividad económica reducida y un profundo sufrimiento humano, un telón de fondo perfecto para explorar las tensiones y dilemas en tu novela.

Los datos presentados son estimaciones basadas en informes de la OMS, UNODC y estudios académicos. Las proyecciones son modelos hipotéticos y no predicciones definitivas.

¿QUÉ PUEDEN NEGOCIAR CHINA Y ESTADOS UNIDOS CON LA VENTA DE TIKTOK?

  






Heberto Alvarado Vallejo

El futuro de Tiktok en Occidente está en manos de Donald Trump. La suspensión de la aplicación en Estados Unidos, generó una situación sin precedentes en la historia reciente y podría marcar la primera medida de peso que un Estado toma en contra de una red social.


Luego de su suspensión este domingo, en cumplimiento de la Ley de Protección de los Estadounidenses frente a Aplicaciones Controladas de Adversarios Extranjeros lo que ocurra con Tiktok estará en manos de Donal Trump, el presidente de Estados Unidos que iniciará su segundo mandato a partir de este lunes 20 de enero. 


Será sin dudas, una pieza más en el ajedrez geopolítico que ya comienza a jugar con China, su enemigo político e ideológico, pero su principal socio comercial. 


Anoche, en la antesala de la suspensión, Tiktok movía el primer peón en el juego, el de la victimización:

Lo sentimos, TikTok no está disponible temporalmente”. Ya no era posible ver los vídeos. La aplicación reiteraba la explicación legal, pero esta vez añadía: “Es una suerte que el presidente Trump haya señalado que trabajará con nosotros para reinstaurar TikTok una vez que tome la presidencia”.


Y en efecto, Donald Trump ha dicho que espera otorgar  una extensión de 90 días para reactivar la aplicación mientras se organiza la venta de la plataforma. Una venta, que por cierto, no depende de Trump, si no de China.


Con 170 millones de usuarios activos y una comunidad de tiktokers con negocios bien desarrollados, además de una red de patrocinadores invirtiendo miles de millones de dólares, la adquisición de la empresa puede ser un delicioso manjar para cualquier compañía.


Pero China, piensa distinto. Recientemente voceros del partido comunista manifestaron que estaría de acuerdo con que Elon Musk adquiriera la plataforma. Un comentario atípico, poco frecuente entre los conservadores funcionarios de la nación comunista.


Y si bien Bytedance, manifestó no estar de acuerdo con el comentario. Poco importaría su opinión, cuando el peso de un Estado Autoritario se ejerce. 


Si estos comentarios llegan a transformarse en una intención real de venta, Tiktok podría estar más cerca de Elon Musk que nunca. Si esto llega a materializarse o no, es otro tema. Lo importante es que se nombra a un personaje que será clave en la administración Trump y que seguro podría verse muy beneficiados de tener una oferta como la de Tiktok, complementando o ampliando a X. 


De concretarse una oferta tan seductora Elon Musk y Trump tendrían en sus manos dos de los servicios de redes sociales con mayor influencia en el mundo, los cuales, fueron claves en la derrota electoral de hace 4 años. 


Pero seguro, una oferta de estas dimensiones tiene una petición adicional. China confronta un escenario muy complicado en los próximos 4 años si Donald Trump cumple con todas sus promesas de imponer más aranceles a China y elevar los porcentajes de los que se perchan para productos de alta tecnología que están permitidos. 


TRUMP, LA TECNOLOGÍA Y CHINA


Los bloqueos a empresas Chinas por parte de Estados Unidos no son nuevos. El más reciente ocurrió hace  6 años. En mayo de 2019, el gobierno de Donald Trump incluyó a Huawei en la "Entity List" del Departamento de Comercio.

Esto significaba que las empresas estadounidenses tenían prohibido hacer negocios con Huawei sin una licencia especial. Este bloqueo se extendió a nivel mundial, ya que muchos países siguieron el ejemplo de Estados Unidos debido a preocupaciones de seguridad nacional y espionaje y sobre todo porque trabajar con Huawei implicaría suspensiones y sanciones de parte de Estados Unidos. 


El bloqueo ha tenido un impacto significativo en Huawei, obligándola a desarrollar su propio sistema operativo, HarmonyOS, y a buscar alternativas a los componentes y servicios estadounidenses.


Antes de este bloqueo Huawei era líder mundial en despliegue de infraestructura de Telecomunicaciones tanto en redes 4G como 5G. Sus Smartphone Lumia cautivaban, con unos chips Kirin, que amenazaban con posicionarse como líderes mundiales en ventas y cualidades.


Todos estos avances, venían de la mano de las alianzas y compras hechas a proveedores, desde Google, TSMC, Qualcomm entre otros.  La única alternativa que tuvo Huawei para prevalecer fue haciendo una escisión de su marca Honor, para que no se viera afectada por la prohibición.


Sin embargo, el impacto fue enorme para Huawei, en 2019 era líder mundial en venta de Smartphone, había superado a Samsung. Era líder en infraestructura 5G. Un inmenso poder que se desinfló con las prohibiciones. 


Apenas ahora, es que Huawei comienza a impulsar sus Smartphone, eso sí con su propio sistema operativo y unos procesadores Kirin, que están rezagados en comparación a los de Qualcomm, Mediatek o Apple. 


Ahora, 6 años después, se repite el escenario, pero ahora con “esteroides”. Actualmente, dada la evolución de la Inteligencia Artificial, y sus amplias implicaciones para la productividad, tecnología militar, médica y de consumo entre otras, el rezago chino podría ampliarse.



Las implicaciones que tendrá la IA para la robótica, los autos eléctricos y autónomos, la industria manufacturera entre otros son enormes.  Hasta el punto que las actuales diferencias de 5 a 10 años entre la tecnología de las empresas estadounidenses con las chinas, podría ampliarse mucho más si las actuales restricciones, implementadas por la administración Biden siguen avanzando. 


Durante los 4 años de la Administración Biden, Estados Unidos trabajó para consolidar una industria de chips “in situ”. Gigantes como Apple, Nvidia, Microsoft, Google, Meta, entre otros, no quieren que sus microprocesadores sigan siendo fabricados en Taiwán y en la zona de influencia de China. 


Han trabajado durante este tiempo en sus fábricas, incluyendo las fundiciones de silicio. El objetivo estadounidense es que todas estas compañías instalen sus plantas en el país y acabar, para siempre, con la dependencia. 


Difícilmente Trump quiere frenar estas políticas de Biden. Posiblemente haya cambios en la forma cómo manejar los subsidios y las exenciones, pero, siendo un anti globalista de primer orden, Trump apostará por el “made in USA”.


A largo plazo, China tiene pocas cartas en la mesa con qué jugar el juego. El reciente anuncio de Trump relacionado con la compra de Groenlandia, quitaría otra de las cartas a China.

Groenlandia tiene el 25% de las reservas de “tierras raras” del mundo, con lo cual, podría garantizar a Estados Unidos las materias primas, para sus chips, baterías eléctricas entre otros productos necesarios en la producción de chips, smartphones, computadoras y demás productos.


El solo anuncio, generó comezón en China, que ha implementado políticas de restricción al acceso de Galio, Germanio, Antimonio, Grafito, entre otros minerales a las empresas de Estados Unidos. 


Otra carta que podría jugar China, estaría ligada a Apple y las restricciones a Apple Intelligence dentro del país. Los números de Apple cayeron recientemente, dado el poco interés de algunos consumidores que quieren conocer y usar la Inteligencia Artificial. 


Pero esta es una carta de mucho menor peso. Estados Unidos podría presionar y ampliar la lista de empresas que utilizan tecnología estadounidense. ¿Se imaginan dispositivos VIVO, Xiaomi, One Plus, Infinite, Realme, etc, sin Android y los Snapdragon?


Sería un problema mayúsculo para toda la industria y afectaría a ambos países, pero sin dudas es una carta que puede estar en la mesa. 


Vistos estos escenarios, el juego geopolítico pareciera no favorecer a China, que de paso debe lidiar con una economía muy debilitada y que no ha logrado recuperarse desde los tiempos de la pandemia. 



Una venta amistosa de Tiktok, sin el algoritmo, podría ser la opción de China. De materializarse, el precio de la red social de videos cortos sería de unos $50 mil millones. 

¿Pero le interesa a Estados Unidos un Tiktok sin algoritmo? Seguramente NO. 


Algunos sugieren que el valor de Tiktok se duplicaría si se agrega el algoritmo a la negociación. Pero, esos $100 mil millones le saben a poco a China, que seguro pedirá más concesiones. 

¿Permitir a Huawei el acceso a la tecnología de Nvidia, Qualcomm, Google y Open Ai? podría ser una petición interesante. Pero entraría en el juego geopolítico que por cierto, está apenas comenzando.


TIKTOK TE IDIOTIZA


Siempre he sido crítico a Tiktok. Estimo que desde sus inicios, la red social estimuló lo absurdo, lo tonto, el mínimo esfuerzo. Alimentó este tipo de productos audiovisuales, hizo millonarios a muchos influencers, que mantuvieron sus formas de hacer contenidos. 


Y si bien no puedo generalizar, el algoritmo de Tiktok hace que el contenido idiota, con poco valor o sin valor formativo prevalezca. Desde los Tiktok Challenges se han promovido contenidos estúpidos, que sacan lo peor del ser humano y que están adoctrinando a toda una generación. 


Una doctrina, que a diferencia de las fascistas, comunistas o imperialistas, se fundamentan en la idiotización, en la suspensión del pensamiento crítico, la automatización de las ideas y de los razonamientos. Seres humanos, más parecidos al Lumpen que describen los comunistas, que a personas creativas, con conciencia y capacidad crítica.


Lo peor fue la cadena de decisiones generadas luego de la llegada de Tiktok. Meta, Snap, Youtube, intentaron emular el famoso algoritmo de Tiktok para no ser humillados por la aplicación. 


Estos gigantes, también fomentaron contenido de poco valor, disfrazado eso sí  del término “contenido viral”.  El efecto dominó generado ha sido pasmoso. Ahora, el peso del “influencer” es mayor que el de “formador”, “informador”, “capacitador”. 


La sociedad se alimenta de contenido y opiniones tendenciosas, con el firme interés de influir en el juicio del consumidor. Con esto se adoctrina y se borra el pensamiento analítico.


Tiktok ha incentivado este antivalor, tan criticado por los comunistas, que no dejan de apuntar que la Sociedad Occidental está enferma.

Y si bien es cierto, es contradictorio, que una plataforma no occidental, se alimente y genere ingresos a partir de esa descomposición social de Occidente, además de que la está estimulando.


Pensar que la estrategia de Bytedance no era crear una plataforma adictiva sería ingenua y poco contextualizada. Todo comenzó en 2016 con la compra de la aplicación Musical.ly, una aplicación que permitía a los usuarios crear y compartir vídeos cortos con música.

La aplicación permitía a los usuarios crear videos de 15 a 60 segundos, elegir pistas de sonido para acompañarlos, usar diferentes opciones de velocidad y agregar filtros y efectos preestablecidos.


Musical.ly alcanzó más de 200 millones de usuarios en mayo de 2017. En noviembre de 2017, ByteDance Ltd. adquirió Musical.ly Inc. y, el 2 de agosto de 2018, fusionó la aplicación con TikTok.


El algoritmo de Musical.ly, al igual que el de TikTok, estaba diseñado para personalizar la experiencia del usuario y mostrar contenido relevante basado en sus preferencias e interacciones. 


El algoritmo de TikTok ha evolucionado significativamente desde los días de Musical.ly. Aunque TikTok heredó algunos elementos básicos del algoritmo de Musical.ly, como la capacidad de personalizar el contenido basado en las interacciones del usuario, su algoritmo es mucho más avanzado y sofisticado.


TikTok utiliza inteligencia artificial y aprendizaje automático para analizar una gran cantidad de datos y ofrecer contenido altamente personalizado a cada usuario. Esto incluye no solo las interacciones del usuario, sino también factores como la duración de la visualización, los comentarios, los "me gusta", las búsquedas.

El algoritmo de TikTok es conocido por su capacidad para mantener a los usuarios enganchados y ofrecerles contenido llamativo.




Estas virtudes del algoritmo, han sido atractivas para las empresas que anuncian sus servicios en la plataforma.  Las marcas están invirtiendo significativamente en TikTok debido a su popularidad y capacidad para llegar a audiencias jóvenes.


En 2023, la inversión publicitaria en TikTok ascendió a aproximadamente $3.800 millones de dólares, con casi 30.000 empresas representando a más de 35.500 marcas.

Empresas gigantes como Amazon, Apple, Comcast, DoorDash y The Walt Disney Company encabezaron la lista de los principales anunciantes en TikTok durante ese año.


Además, se espera que la participación de TikTok en las inversiones publicitarias crezca del 15% en 2024 al 18% en 2025.  Ingresos publicitarios que podrían ser recibidos por su nuevo dueño. 


Para 2025, se espera que TikTok genere aproximadamente $33.12 mil millones en ingresos publicitarios a nivel mundial, segun datos de Demand Sage]  Sólo en Estados Unidos, se estima que los ingresos netos por publicidad de TikTok alcanzaron los $11.01 mil millones en 2024


LOS MILLONARIOS DE TIKTOK



Quiero dejar claro que lejos de cuestionar los ingresos que ganan un grupo de creadores de contenidos, solo busco crear conciencia en las formas y lo que se está promoviendo en esta red social y otras similares. 


Siempre he expresado mi preocupación sobre el tema y la falta de normativas que obliguen a compañías como Tiktok a favorecer y estimular más el contenido formativo, con valor y que estimule el pensamiento. 


¿Qué pasaría si el profesor que da clases de matemáticas gana más dinero que el tiktokers que exhibe su cuerpo o emula una tontería? ¿Qué pasaría si a quien crea contenido de valor se le pagará por el simple hecho de crear un buen contenido?  Seguramente más personas se sumarían. El creador más creativo, que mejor sepa ofrecer su talento sería el más beneficiado. 


Pero sabemos que esto no pasa. El contenido de valor lucha estoicamente por sostenerse en un ambiente hostil. El creador invierte tiempo y dinero en una labor, más parecida a un apostolado, que a un negocio. 


A partir de los preceptos del algoritmo, Tiktok ha promovido el enriquecimiento de los creadores de contenido irrelevante, que solo sacan sonrisas, asombro, pero, que lamentablemente,  llama a los anunciantes. 


Los ingresos de un TikToker pueden variar ampliamente dependiendo de varios factores, como el número de seguidores, la cantidad de interacciones y las oportunidades de patrocinio.

 

El  salario promedio de un tiktoker famoso es de $131 mi 874. La mayoría de cuentas por encima de 50 mil seguidores gana entre $15,000 y $25,000 al año. 


Más información sobre este articulo en la revista Hormiga Tech del mes de febrero






APPLE SUFRE EL REZAGO DE SU INTELIGENCIA ARTIFICIAL

 

“Apple Intelligence” avanza rápido pero va demasiado lento




Heberto Alvarado Vallejo

Cuando Apple anunció su oferta y estrategia para el desarrollo de su Inteligencia Artificial hubo un entusiasmo condicionado. En junio del año pasado, hace poco más de 6 meses, la Inteligencia Artificial Generativa, ya tenía dos años desplegando una oferta comercial con ChatGpt de Open Ai que debutó en 2022.

Un año después  Meta exhibió su LLama y Alphabet a  Google Gemini. Ambos modelos de Inteligencia Artificial Generativa, están amparados y alimentados por dos gigantes de Internet que han sabido aprovechar la infinita información que comparten y distribuyen sus usuarios. 

Esos dos años y medio de desventaja implicaron para Apple un pesado lastre que el Gigante de Cupertino debió arrastrar, cargar y soportar hasta lograr deslastrar y equiparse. A pesar que para ello deba modificar sus estrategias e incluso rivalizar con sus propias políticas de privacidad.

Junto a las nuevas estrategias, Apple debe lidiar con la no menos pesada carga del mercado de acciones. En el cual el corto plazo marca siempre la toma de decisiones, gana titulares y presiona las decisiones de las empresas.


A pesar del impacto. Apple se ha estado preparando para un año que no será nada fácil, mientras hace que su Apple Intelligence sea competitivo. Sabía que su oferta de Inteligencia Artificial Generativa estaba varios pasos atrás de sus rivales.


El anuncio, tardío, para algunos, precipitado para otros, fue necesario. En junio de 2024, mientras presentaba su nuevos sistemas operativos, Apple anunció Apple Intelligence. Al mismo tiempo, advertía que la oferta estaría disponible a finales de año, para algunos clientes seleccionados y permanecería en Beta por lo menos hasta el primer trimestre de 2025.


Sabían los de Cupertino que lanzar semejante advertencia eclipsaría el debut de sus iPhone, la regularidad de sus Mac, y la reinvención de sus tabletas.  Sólo los más fieles seguidores de Apple comprarían un dispositivo que no tendría una oferta de IA competitiva. Sea este un iPhone, un iPad o una Mac.



Los más curiosos, tenían una oferta concreta y ya bien desarrollada con Microsoft y Open Ai, y con Google y su Android Gemini. Para estos entusiastas se lanzaron dispositivos con una oferta completa y bastante difundida por gigantes asiáticos como Samsung, Oppo, Vivo, y Honor.


Todos estos fabricantes de Smartphone, cuentan con el respaldo de Alphabet y de Qualcomm, quienes han puesto sus avances a disposición de sus socios de negocio por su urgente necesidad de capitalizar las cuantiosas inversiones realizadas para desarrollar sus modelos de Inteligencia Artificial o la sofisticada tecnología de chips que se necesita para impulsar los datos de IA Generativa. 


También está la oferta de Mediatek, chips que han logrado ganarse un espacio en la oferta de Smartphone de mayor rendimiento; sus Dimensity 9200 y 9300 se utilizan en dispositivos Xiaomi y Vivo.


Imposible dejar de mencionar a los no menos comprobados chips Exynos de Samsung, que aprovechan Exynos 2400 para blindar la IA de sus Galaxy S. 


En el terreno de las computadoras, la oferta de IA Generativa está incluso más evolucionada. Microsoft tiene la virtud de haber apostado por Open AI antes que cualquier otro gigante. Al hacerlo, capitalizan  muy bien su apuesta. 


Y si bien las PC con Inteligencia Artificial, siguen sin convencer, Windows 11 y Copilot se han apoderado del mercado. La oferta de Apple, está mucho más rezagada en el terreno de las computadoras personales. 


UN AÑO PARA SER ESTOICO 



El contexto en el que debutó Apple Intelligence dibujó un panorama adverso para Apple, sobre todo en 2025 y quizás parte de 2026.  La oferta de Apple en materia de Inteligencia Artificial deberá evolucionar. Como todo modelo de IA, los algoritmos, las funcionalidades entre otros elementos, llevan su propia evolución la cual avanza al ritmo de su utilización.  


Para Apple lo más importante en este tiempo es desarrollar esa identidad de su Inteligencia Artificial y claro está hacerla atractiva y adaptada a las características de sus clientes y a sus políticas de privacidad. 


Buena parte de los modelos de IA de sus poderosos rivales (Meta, Microsoft, Alphabet), aprovechan los datos de sus clientes y suscriptores para alimentar sus modelos.


Apple, debe apostar a exactamente lo mismo, pero respetando lo que ha sido un sello característico: la privacidad. Tarea difícil, porque tendrá que estar dispuesta a flexibilizar sus políticas o respetarlas y arriesgarse a construir un modelo de IA con otras prestaciones.


Mientras esto pasa, Apple deberá lidiar con los números. Este inicio de 2025, como bien supo advertirlo, da inicio a un año muy complicado. En lo que llevamos de diciembre 2024 a enero 2025 su valor de mercado se ha visto afectado. 

Las acciones  han bajado casi un 12%. Es la gigante tecnológica de peor desempeño de las siete magníficas en 2025. Su mal comienzo de año está ligado a las consecuencias del retraso de Apple Intelligence

El pasado viernes 16 de enero de 2025, diversos medios de comunicación hicieron pública una noticia relacionada a un fallo de Apple Intelligence. Ese día se hizo público que el servicio había desactivado  los resúmenes de noticias para los usuarios de su software beta para iPhone, iPad y Mac.

Uno de los atributos más destacados de Apple Intelligence es que incluye varias funciones, para los servicios informativos, incluidos generadores de imágenes, y los resúmenes de  pilas enteras de notificaciones en oraciones concisas. Una oferta que también se adecua a los resúmenes de los chat grupales.

Hasta ahora, según ha reconocido Apple los resúmenes están lejos de ser perfectos. Algunos medios han reportado que los errores son en su mayoría graciosos y obvios. Sin embargo, cuando se generan las compilaciones de noticias, se generan varios problemas, pues generan información falsa


El error más flagrante y bien documentado ocurrió en diciembre, cuando 22 notificaciones de noticias de la BBC se combinaron en un titular de tres partes que comenzaba con “Luigi Mangione se dispara”. El supuesto asesino de Brian Thompson no ha hecho eso.


El artículo también combinó titulares de The New York Times en una notificación de noviembre que decía falsamente que el primer ministro israelí, Benjamin Netanyahu, había sido arrestado, según la publicación de un periodista de ProPublica en las redes sociales.


Otra notificación de Apple Intelligence del 3 de enero decía que el jugador de dardos Luke Littler había ganado un campeonato mundial, que aún no se había celebrado, según la BBC.

Apple Intelligence también fusionó las notificaciones de la aplicación de deportes de la BBC para decir que “el tenista brasileño Rafael Nadal se declara gay”. Nadal es español y está casado con María Francisca Perelló. 

Ante los fallos, Apple indicó que en la próxima actualización Apple Intelligence se mostrará cualquier notificación resumida por IA en cursivas para distinguirlas de otras notificaciones. Una demostración adicional de que el servicio está aún aprendiendo y que está lejos de ser competitivo.  

Las mejoras llegarán al mismo tiempo que el ensayo y error le da al lenguaje de Apple Intelligence las capacidades para ser competitivo. Es importante precisar que estos modelos se construyen a partir de algoritmos genéticos y redes neuronales, que le dan al software y al servicio la capacidad de aprender y evolucionar a partir de cada experiencia.   

Mientras el servicio de notificaciones de IA se perfeccione, Apple prescindirá de él en las versiones de los sistemas operativos de iOS 18.3, iPadOS 18.3 y macOS Sequoia 15.

¿Cuándo se activarán? Algunos analistas estiman que podría llevar semanas, si nos regimos por los patrones de lanzamiento de software anteriores de Apple.


UN DESCENSO ANTICIPADO





El mismo día que Apple anunció la pausa de los resúmenes de IA, Canalys, publicó el informe de ventas de Smartphone en China durante 2024. Los datos de la consultora provocaron que el mercado de acciones de Wall Street vendiera papeles de Apple, hasta el punto que el valor de la compañía cayó 4% y provocase el peor día de cotización desde el 5 de agosto.


Canalys reportó que Apple había bajado al tercer lugar en ventas en China en 2024, detrás de  Vivo y Huawei. Según el informe, Apple vendió el 15% de los 284 millones de teléfonos comercializados en el país asiáticos el año pasado, pero esa cifra fue un 17% inferior a la del año anterior. 

Vivo se apoderó del 17% del mercado y Huawei del 16% ambos fabricantes registraron un fuerte crecimiento 


Como guinda en el pastel del desastre, el reconocido analista de la cadena de suministro de Apple, Ming-Chi Kuo, indicó que prevé que los envíos de iPhone disminuirán un 6% anual en la primera mitad de 2025. La mayor parte de esa disminución se producirá en el segundo trimestre. 


Subrayó que Apple Intelligence aún no está disponible en China y por lo tanto no está impulsando la demanda de iPhone en el país. 

 

Una demanda que si bien cayó en las categorías más básicas del iPhone se mantuvo y creció en los equipos de mayor precio. Distinguiendo, especialmente en China, al consumidor fiel a Apple del entusiasta. Este último seguramente compró Smartphone IA basados en Android. 


Los modelos iPhone 16 Pro y Pro Max han tenido un desempeño notable, representando más de la mitad de todas las ventas en el país y han permitido que la caída del iPhone sea menos impactante y propicien dudas sobre la vigencia del dispositivo. 


Los datos de Counterpoint ratifican mi opinión. La  consultora fue mucho más severa con Apple y sus ventas en China. 


Según sus métricas, el iPhone de Apple descendió al sexto lugar en ventas en China. detrás de VIVO (19%); Huawei (18%); Xiaomi (15%); HONOR (15%); OPPO (15%) y Apple con (14%). Los demás fabricantes solo llegan al 5% del mercado chino 


LA TARDÍA LLEGADA A CHINA






China es un mercado muy importante para Apple, representando casi el 20% de las ventas totales de la compañía, según datos recopilados por Statista.  Desde que Apple ingresó al mercado chino de teléfonos inteligentes en 2010, sus ventas en la región crecieron más de 20 veces en cinco años, alcanzando un pico de 58.7 mil millones de dólares en 2015.


Aunque hubo una caída durante la pandemia de COVID-19, las ventas se recuperaron y han superado los 70 mil millones de dólares en cada uno de los últimos dos años. Hasta el debut de los Smartphone IA chinos, Apple se diferenciaba con ventajas sobre sus rivales.


En 2023  Apple fue el líder del mercado de smartphones en China, ocupando la primera posición, con un 17.3% de cuota de mercado.  En 2024, una vez iniciada la oferta de Smartphone IA la posición de Apple cayó.


Se estima que en 2024 Vivo se convirtió en el líder del mercado con 49.3 millones de unidades enviadas, seguido por Huawei con 46 millones de unidades. Apple envió 42.9 millones de unidades en 2024


Sin embargo, en el cuarto trimestre Apple lideró los envíos con 13.1 millones de unidades, fue justamente el período de debut de los beta de Apple Intelligence, no porque los chinos puedan acceder a los servicios, si no porque esperan hacerlo pronto. 


Uno de los principales obstáculos que enfrenta Apple Intelligence en China es la estricta regulación de seguridad, privacidad y contenido en el país. Para cumplir con estas regulaciones, Apple necesita obtener la aprobación regulatoria antes de lanzar cualquier tecnología de inteligencia artificial pública. 


Esta espera se suma a un problema interno, el cual se centra en la adaptación de sus modelos de inteligencia artificial a las necesidades y expectativas del mercado chino.


Apple ha estado trabajando con Baidu, para adaptar sus modelos de inteligencia artificial y cumplir con las regulaciones locales. Sin embargo, han surgido desacuerdos sobre el uso de datos de los usuarios de iPhone para entrenar y mejorar los modelos de inteligencia artificial.


Es muy importante mantener claro que Apple tiene compromisos de privacidad que prohíben el uso de datos de usuarios para estos fines, lo que ha complicado la colaboración con empresas locales y con otros socios en el mundo Occidental. 


Por ello, Apple apostará primero en diferenciar su modelo de IA, para tratar de no romper sus propios códigos de seguridad, que siguen siendo uno de sus principales atractivos de cara al consumidor. 


La geopolítica no está exenta de ser otra barrera para el debut de Apple Intelligence en China. Las fuertes restricciones que Estados Unidos está imponiendo a la exportación de tecnología de chips a China, pudiera estar propiciando una respuesta del Gobierno de la potencia asiática.


Esas políticas, generaron la debacle de Huawei en 2019 y han truncado a la que fuera la más importante empresa china de tecnología y telecomunicaciones.  Por este motivo, no es descartable que para China sea estratégico presionar a Estados Unidos, afectando las ventas de la empresa más valiosa del mundo


Sin embargo, más allá de las restricciones, el principal escollo para Apple sigue siendo su tardía incursión en el negocio de la Inteligencia Artificial. 


Si bien Apple resolverá la situación pronto, los números seguirán inestables hasta que la oferta de Apple Intelligence convenza a los usuarios y desarrolladores. La espera será corta, pero lo suficientemente prolongada como para generar más preocupaciones entre analistas, inversionistas y consumidores finales.


Para más detalles, cuadros estadísiticos e infografías, espera la segunda edición de la revista Tech Hormiga Digital que estará disponible a partir de febrero de 2025.