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El negocio está en las Apps

Heberto Alvarado Vallejo

El momento llegó. La industria móvil inició su segunda era este 2012, a 20 años de iniciarse la explosión de la telefonía móvil como vía de comunicación de las masas. Este año el Congreso Mundial Móvil exhibió los pasos agigantados que la industria ha venido dando para crecer como ecosistema.

El ritmo que se marca es de la evolución, traducida en cambios de modelos de negocios drásticos, que cambian de protagonistas. Se hace diez años, cuando se dio el impulso de la 2G las operadoras eran selectivas y generaban acuerdos leoninos con los temerarios desarrolladores de aplicaciones, ahora, buscan de forma desesperada contenidos, que le permitan tener una oferta diferenciadora.
Las reglas de juego cambiaron y en Barcelona pudimos ser testigos del último Congreso tutelado por los operadores. Ahora, la batuta pasa a manos de los ecosistemas y estos podrían estar dirigidos por tres grandes directores de Orquesta y posiblemente un invitado que irá incrementando su presencia en el evento de la movilidad más importante del mundo.
Google y Microsoft son dos de estos tres directores de orquesta. Competirán con un eterno ausente del Mobile World Congress: Apple. A estos tres monstruos que acapararán por un tiempo el mercado de los contenidos se podría sumar Facebook, un competidor con 800 millones de usuarios que simplemente quieren compartir experiencias de forma transparente.
La red social podría ser un excelente "anzuelo" de atracción de usuarios. Quien logre diferenciar su oferta, sin dudas tendrá más éxito. Ahora bien, ¿por qué no pensar que Facebook de un paso adelante y compita con móviles, agnósticos al sistema operativo?
Dejando en paz a Facebook, los tres colosos (Apple, Microsoft y Google) pelearán por llegar al reinado. Cada uno con sus apuestas; Google con su Android, será la plataforma más masificada; Microsoft, tendrá en su Windows Phone un ambiente interesante, integrado a su Windows 8, pero que tendrá que convencer a los desarrolladores, en especial toda la comunidad que adoptaron de Nokia y que ahora deberá integrarse a un ambiente desarrollo distinto al conocido, culturalmente poco valorado.
Apple con su iOS pareciera tener la carrera menos complicada. Su iCloud sigue creciendo en adeptos, mientras que los iPhone y las iPAD se posicionan como líderes en las categorías de más alto consumo de datos. De hecho, el Smartphone de Apple, es el móvil que lidera el consumo de datos de internet en todo el mundo, incluyendo América Latina.
En esta competencia, las operadoras siguen buscando alternativas. Respuestas que las hagan ganadoras y no meros puentes que conectan a sus clientes con los servicios e informaciones de terceros.
Desde hace tres años las grandes corporaciones de telecomunicaciones, como Telefónica, Vodafone y Verizon han expresado su interés de crear un ambiente de contenidos. Se han quejado y manifiestan que Google, Microsoft , Facebook e incluso el propio Apple, ganan dinero a costillas de sus redes.
Con Joyn las operadoras dan un paso hacia esa competencia. Buscan atacar un nicho de mercado no menos interesante el de la mensajería multimedia, que ya sustituyó a la mensajería de texto. WhatsApp, luce como el contendor de las operadoras. Saben que una guerra frontal con las Apps de los tres grandes directores de orquesta, es una pelea, que si bien van a dar, hacerlo ahora sería luchar contra Golliat, si la onda de David.

Telefónica hizo alianzas a operadores alternativos de otros países

El primer acuerdo se alcanzó con la francesa Buygues Telecon
Telefónica inició hoy un programa de alianzas con pequeños operadores no competidores de otros países, a los que ofrece ventajas tanto en interconexión internacional como a la hora de realizar compras.

Se trata de un plan que se apoya en el éxito de los programas de sinergias alcanzados con Telecom Italia y China Unicom, aunque a diferencia el "Programa de Partners" no contempla intercambio accionarial y se limita al ámbito de acuerdos comerciales, informa la operadora española en un comunicado.

El operador que entre en el programa de Telefónica abonará al grupo una cuota fija anual, que variará en función de los servicios contratados y pagos adicionales en función del uso.

Se beneficiará, además, de los mejores precios a la hora de realizar sus compras, mejoras en el tráfico internacional, servicios de consultoría y productos y servicios globales como licencias o plataformas comunes.

Telefónica insiste en el comunicado en que el programa se dirige a operadores seleccionados con los que no existe una relación de competencia que se beneficiarán de las mejores condiciones de servicios que tiene un operador grande.

El primer acuerdo, anunciado hoy, se alcanzó con la francesa Buygues Telecon, con la que colaborará en la mejora de servicios de roaming o interconexión cuando sus clientes viajen al extranjero.

Ambas operadoras lo harán también en la provisión de servicios a clientes corporativos y en la cooperación en dispositivos, y Buygues podrá acceder a Telefónica Global Services, unidad global de compras del grupo Telefónica.

El acuerdo inicial podrá extenderse a otras áreas y con él Buygues podrá incrementar sus niveles de competitividad y ahorrar costes, señala la operadora española en la nota. EFE

Brasil garantizará 1mbps a $20 para clases populares



El ministro de Comunicaciones de Brasil, Paulo Bernardo, anunció hoy que el plan de masificación de internet de banda ancha estará disponible dentro de noventa días, después de un acuerdo entre el Gobierno y las empresas operadoras de telecomunicaciones.
A finales de septiembre, las operadoras comenzarán a ofrecer el servicio de internet de un megabyte a un precio mensual de 35 reales (unos 22,4 dólares), comentó Bernardo en una rueda de prensa, después de firmar un acuerdo con las empresas de telecomunicaciones.
El precio, de acuerdo con el ministro, será el mismo tanto para las conexiones fijas o a través de las líneas móviles.
El servicio de "internet rápido" para las clases populares forma parte del Plan Nacional de Banda Ancha (PNBL, por su sigla en portugués), propuesto en el programa de Gobierno presentado por la presidenta, Dilma Rousseff, cuando se postuló para disputar las elecciones de octubre pasado.
El acuerdo fue firmado entre el Gobierno y las operadoras Oi, Telefónica, Sercomtel y CTBC.
Las operadoras deberán someterse a los parámetros de calidad definidos por la Agencia Nacional de Telecomunicaciones (Anatel), la reguladora estatal que someterá el informe técnico a una votación que se realizará el próximo 28 de julio y después lo pondrá en consulta pública.
En la propuesta inicial de calidad, Rousseff pretende que las operadoras garanticen el 40 por ciento de la velocidad contratada y el 70 por ciento hasta 2014, pero las empresas se pronunciaron que el nivel de exigencia está por encima de los estándares internacionales.
En la actualidad, las operadoras apenas garantizan el 10 por ciento de la velocidad que es contratada por el usuario.
El presidente de Telefónica Brasil, Antonio Carlos Valente, indicó que en la fase inicial del plan, 230 de los 622 municipios del estado de Sao Paulo atendidos por la compañía tendrán el servicio hasta el final de este año.
Ese conjunto de 230 municipios representa el 89 por ciento de la población atendida en Sao Paulo, apuntó Valente, quien sin precisar cifras indicó que con la ejecución del plan la compañía deberá ajustar sus inversiones para este y el próximo año.
El plan, según Bernardo, no tendrá recursos públicos, pero la estatal Eletrobras podrá asociarse al mismo para disponer su red de cableado eléctrico a las operadoras privadas. EFE

Fitch rebajó la perspectiva de Telefónica de "estable" a "negativa"

Telefónica cuenta con unas líneas de crédito  de 11.000 millones de euros
La agencia estadounidense Fitch ha rebajado la perspectiva de Telefónica de "estable" a "negativa" debido a la debilidad del mercado español, informó la agencia en un comunicado.

Asimismo, Fitch informó de que ha rebajado en la misma medida la nota de O2, la filial europea de esta multinacional, debido a una "potencial ralentización" del mercado europeo.

No obstante, la agencia ha reafirmado a la compañía en su calificación crediticia a largo plazo en un A-.

Fitch especifica que el coste de las adquisiciones de espectro, principalmente en México y Alemania, supusieron un desembolso de 2.600 millones de euros para Telefónica en 2010 y que nuevas operaciones de este tipo, sobre todo en Europa, provocarán presión sobre el flujo de caja en este año y en 2012.

No obstante, señala que la escala y la composición de los ingresos de Telefónica, prosigue Fitch, le posiciona mejor que a otras compañías para soportar las presiones económicas y presentar unos "sólidos resultados financieros".

Pero a Fitch le preocupa que el "ritmo sostenido" de pérdida de líneas fijas y la "débil demanda" de telefonía móvil de Telefónica España constituyan una presión a largo plazo sobre el flujo de caja y el apalancamiento de la compañía.

Sobre el negocio de Latinoamérica, Fitch asegura que Telefónica ha ganado algo de terreno en Brasil, donde factura el 50 % de los ingresos de la compañía en el continente, y que está presentando unos resultados sólidos en el país.

Sin embargo, matiza, la agencia ha percibido que algunos de los mercados latinoamericanos están madurando rápidamente, por lo que "el crecimiento pasado puede que no se repita" en los próximos años.

A esto, asegura, se añade la presión del incremento en los gastos que se necesita para crear una red de banda ancha en la región.

Estas circunstancias, unidas al precio de la adquisición de Vivo y a las presiones en el mercado español de Telefónica, que todavía es el negocio que más aporta al flujo de caja de la compañía, han provocado la rebaja en la calificación, explica Fitch.

No obstante, la posición de Telefónica en los mercados de deuda es "fuerte", asegura.

El año pasado, la compañía consiguió recaudar 3.200 millones en bonos y refinanciar su deuda de 2011 en "niveles atractivos".

Además, Telefónica cuenta con unas líneas de crédito comprometidas sin utilizar, por valor de 11.000 millones de euros, lo que aportará más liquidez a la empresa, para hacer frente a sus compromisos de pago, explicó, entre los que están el desembolso de 2.000 millones de euros por Vivo y el pago de vencimientos de su deuda, por un valor de 6.900 millones de euros. EFE

El pianista chino Lang Lang, será embajador de Telefónica

Lang Lang también hará parte de la estrategia de publicitaria de Telefónica
El pianista chino Lang Lang, será el embajador de la marca Telefónica en el mundo en los próximos tres años tras el acuerdo que firmaron el presidente de Telefónica, César Alierta y Lang Lang en Madrid.

Este pianista es considerado por muchos expertos como el mejor del mundo, por su talento, compromiso social, conocimiento y la vocación internacional.

El primer acuerdo en esta línea fue firmado a finales del año 2010 con el maestro de alta cocina y creador del restaurante "El Bulli", Ferran Adriá.

En los tres años de duración del acuerdo, Telefónica y Lang Landg promoverán acciones especiales en el entorno tecnológico, en el desarrollo de proyectos vinculados a la banda ancha, la movilidad, las redes sociales y la televisión digital.

Del mismo modo, el pianista formará parte de la estrategia de comunicación publicitaria de Telefónica a nivel global y en todos los soportes, y será la imagen de productos, servicios y dispositivos de la compañía bajo sus diferentes marcas comerciales.

Telefónica reconoció interés de España por Brasil


El presidente de Telefónica Brasil, Antonio Carlos Valente, destacó hoy que el interés de las empresas españolas por invertir en el país suramericano es un hecho "inédito".
"Brasil hoy es el país más buscado por inversores españoles, una situación inédita. Las empresas españolas que ya están instaladas quieren seguir acompañando este crecimiento y colaborando con el progreso y bienestar de los ciudadanos", dijo Valente en un discurso en la cena anual de la Cámara Española de Comercio en Brasil.
El presidente de la filial de Telefónica recordó que España es el tercer inversor del mundo en Brasil y puntualizó que el 33 por ciento de la inversión española en América Latina se destina a este país.
Valente, quien también preside la junta directiva de la Cámara de Comercio, reafirmo su compromiso en hacer de esa institución "un eslabón de aproximación" entre las empresas españolas y los agentes públicos y privados brasileños.
En el mismo acto, el embajador de España en Brasilia, Carlos Alonso Zaldívar, instó a que ambos países estrechen los lazos de sus economías "para la recuperación de España y el progreso de Brasil".
La Cámara de Comercio también entregó hoy un premio a un trabajo periodístico del diario "Brasil Económico" por "el interés, calidad y conjunto de textos que permitió conocer la realidad española en Brasil". EFE



Telefónica e Internexa instalaron banda ancha en Cuzco



La empresa española Telefónica y la colombiana Internexa anunciaron  la introducción de la banda ancha en la región andina peruana con la llegada de este servicio a la ciudad de Cuzco, en el sur del país.
La obra ha supuesto el tendido de casi 400 kilómetros de fibra entre las ciudades de Arequipa y Cuzco, y continuará en los próximos meses hacia las provincias de Apurímac, Ayacucho, Huancavelica, Ucayali, San Martín y Loreto, hasta totalizar cerca de 1.800 kilómetros de fibra.
Se espera que en un plazo de doce meses todas las capitales de estos departamentos cuenten con fibra óptica, lo que beneficiará a 2,8 millones de peruanos, dijeron a Efe fuentes de Telefónica en Perú.
Internexa, líder en la región en tendido de fibra óptica, pone así a disposición de Telefónica estos servicios que permiten disponer de internet de alta velocidad al igual que en Lima, según destacó en rueda de prensa Javier Manzanares, presidente de Telefónica en Perú.
 "Acompañaremos el  crecimiento del país y seremos parte de los esfuerzos de incluir a más peruanos a través de los beneficios de las tecnologías de la información", indicó Manzanares, haciéndose eco de las demandas de "inclusión social y regional" que han sido centrales en la reciente campaña electoral peruana.
Además de acceder al Internet de alta velocidad, los usuarios experimentarán otras mejores, como elevar la capacidad y la cobertura de los servicios fijo y móvil dentro de las ciudades beneficiadas.
Por su parte, el gerente general de Internexa, Genaro García Domínguez, destacó en la misma rueda de prensa que este proyecto ayuda a "integrar, en un gran tejido continental, a los países de Centro y Sur América". EFE



Telefónica unificó acciones de filiales brasileñas en Sao Paulo y Nueva York

Las acciones de la operadora de telefonía móvil Vivo y de Telecomunicaciones del Estado de Sao Paulo (Telesp), filiales de la española Telefónica, comenzaron hoy a cotizar de forma integrada en las bolsas de Sao Paulo y Nueva York. "Las acciones de Telesp pasan a ocupar una importancia todavía mayor en el mercado de capitales, por detentar el valor de las dos empresas. Con la unión de Telesp y Vivo, Telefónica lidera el mercado de lastelecomunicaciones brasileño", dijo el director financiero de la compañía Gilmar Camurra, citado en un comunicado.

La integración de los papeles se enmarca en el proceso de reestructuración de Telefónica en Brasil después de que el grupo se hiciera el pasado julio con el control de Vivo, líder en el mercado brasileño de telefonía móvil.

A inicios de mayo, Telefónica en Brasil anunció una reformulación de su modelo empresarial, que prevé la integración de los servicios de telefonía fija y celular y la división de la firma en dos ramas en función del perfil del cliente.

Telesp y Vivo registraron un beneficio neto de 1.129 millones de reales (unos 715 millones de dólares) en el primer trimestre del año.

La base de clientes de Telefónica en Brasil alcanzó los 77,2 millones, incluidos los segmentos de telefonía fija, móvil, banda ancha y la TV por suscripción. EFE

España pidió al Tribunal europeo anular la multa de 151 millones a Telefónica


España solicitó hoy miércoles ante el Tribunal General de la Unión Europea la anulación de la multa de 151,8 millones de euros impuesta por la Comisión Europea (CE) a Telefónica en 2007 por abuso de su posición de dominio en el mercado español de la banda ancha.

Durante la sesión celebrada en la Corte con sede en Luxemburgo sobre el recurso presentado por España en contra de esa decisión de la CE, las autoridades españolas han defendido la actuación del regulador nacional, la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT), señala el informe de la vista.

En una decisión anunciada el 4 de julio de 2007, la Comisión señaló que Telefónica había impuesto entre septiembre de 2001 y diciembre de 2006 precios no equitativos, estrechando los márgenes entre los precios mayoristas que cobraba a sus competidores y las tarifas minoristas que imponía a sus clientes.

La CE, que había iniciado en 2003 la investigación contra Telefónica al recibir una denuncia de Wanadoo (France Télécom), concluyó que la española debilitaba a sus competidores al obligarles a igualar los precios minoristas e impedir que crecieran en ese mercado sin ahogarse financieramente.

Según España, la Comisión no dio a la CMT "en ningún momento" la oportunidad de colaborar plenamente en el procedimiento administrativo, "atribuyéndole únicamente un papel pasivo limitado a la contestación a los requerimientos de información y una reducida participación en las últimas fases del procedimiento".

En su opinión, la CE incumplió el "deber de cooperación" al referir su decisión a "productos y servicios regulados en detalle por la CMT, de conformidad con lo dispuesto por el Derecho de la Unión aplicable", y al sancionar a Telefónica por una "supuesta práctica anticompetitiva que ya había sido analizada por la CMT".

Además, indicó que, según la decisión de la CE, "es la propia actuación de la CMT la que pone fin a la infracción detectada".

Por su parte, la Comisión consideró que dio protagonismo específico en las diferentes fases del procedimiento ala CMT, y aseveró que ésta "nunca analizó la existencia de un estrechamiento de márgenes" entre el producto mayorista regional y los productos minoristas de Telefónica sobre la base de los costes históricos reales de Telefónica, "sino sólo a partir de previsiones".

España también argumentó que la CE incurrió en errores de apreciación sobre el "carácter indispensable" de los productos mayoristas, el cálculo de los costes específicos minoristas de un hipotético competidor tan eficiente como Telefónica, y los efectos del supuesto comportamiento contrario a la competencia de la empresa sobre los competidores y los consumidores.

Para la Comisión, en cambio, "no había sustitutos" para los productos mayoristas de banda ancha de Telefónica durante el período de infracción.

Esos productos consistían en el alquiler del bucle, a coste mensual bajo para el operador entrante pero que exigía inversiones en equipamientos; el GigADSL, con un coste más elevado pero que los alternativos podían prestar adecuando mínimamente sus puntos de interconexión, y el ADSL IP, la modalidad más cara y que planteaba menos exigencias.

El pasado 23 de mayo, el Tribunal europeo ya celebró una vista sobre el recurso de Telefónica a la multa, en la que la empresa pidió su anulación o reducción y alegó para ello errores básicos de apreciación de la CE del mercado español de la banda ancha. EFE

Telefónica negó que obstruya el tráfico de llamadas de la mexicana Axtel


 La compañía española Telefónica negó hoy que obstruya el tráfico de llamadas de la mexicana Axtel, y aseguró que los problemas que experimenta esa firma se deben a su propia falta de previsión y exceso de tráfico.
"Telefónica México no obstruye el tráfico de otros operadores", indicó la compañía en un mensaje enviado a Efe.
Axtel dijo la semana pasada que la española Telefónica se niega supuestamente a prestarle a su filial Avantel los servicios de interconexión de llamadas de larga distancia.
Según la empresa mexicana, desde febrero pasado Telefónica empezó a poner "una especie de filtro" en sus centrales telefónicas, que a partir del 14 de mayo se intensificó, al punto que en la actualidad sólo el 10 % de las llamadas de larga distancia enviadas desde su red a la de la compañía española se completan.
Telefónica explicó hoy que "obviamente por la propia naturaleza de la operación de las redes de telecomunicaciones estas tienden a saturarse si reciben una cantidad de tráfico súbitamente para la que no están oportunamente dimensionadas, especialmente si los operadores no comunican y acuerdan sus previsiones de tráfico".
La firma española, el segundo mayor operador de telefonía móvil en México, "ha realizado su mejor esfuerzo para cubrir el tráfico de Axtel/Avantel, que se ha multiplicado por ocho en los últimos meses, incluso llegando a picos de más de doce veces el tráfico normal".
Bajo este contexto, "es posible que en horas picos la red presente saturación al realizar algunas llamadas", argumentó Telefónica.
Axtel interpuso en febrero pasado una denuncia por estos hechos ante la Comisión Federal de Telecomunicaciones (Cofetel), organismo que ya inició una investigación de oficio al respecto y deberá realizar después un informe para que la Secretaría de Comunicaciones de México analice si hay lugar o no a una sanción. EFE


Telefónica busca ser reconocida como líder por los consumidores en Brasil


Antonio Carlos Valente

El presidente del grupo Telefónica en Brasil, Antonio Carlos Valente, aseguró hoy que la nueva estructura de la compañía en el país se centra en el consumidor y añadió que la firma pretende ser "no sólo una empresa grande sino líder y reconocida como tal por el público brasileño".
En declaraciones a Efe, Valente dijo que la reestructuración de la empresa, anunciada el pasado 10 de mayo, "es un orgullo para Telefónica".
La nueva fórmula empresarial de Telefónica, que se basa en el perfil del suscriptor y no en el tipo de servicio de telefonía prestado, cuenta con dos divisiones: una dedicada al cliente corporativo y otra al mercado personal y residencial.
Esa reestructuración prevé la integración paulatina de los servicios de telefonía fija y móvil y tiene lugar después de que el pasado julio Telefónica se hiciera con el control de Vivo, líder de telefonía celular en Brasil.
"Telefónica y Vivo son dos empresas amazónicas", dijo a Efe Valente para ilustrar la importancia de esas dos empresas en el sector de las telecomunicaciones, durante un seminario sobre infraestructuras en Brasil para la celebración del Mundial de Fútbol de 2014.
Subrayó que la intención corporativa del grupo es convertirse "no solo en una empresa grande sino líder y reconocida como tal por el público brasileño".
Según Valente, la fórmula empresarial escogida muestra "el respeto por la sociedad en general y por el pequeño accionista" de Telefónica, además de tener "el foco en el consumidor".
Asimismo, explicó que la integración de la marca Vivo, que calificó de "simpática y reconocida" por los clientes brasileños, estará concluida a finales del primer semestre de 2012.
Tras la compra del control de Vivo el pasado mes de julio, Telefónica se convirtió en el grupo líder de telecomunicaciones en Brasil con una base de 76 millones de clientes y 100.000 empleados.
El pasado marzo, el presidente de Telefónica, César Alierta, anunció inversiones en Brasil por valor de 24.300 millones de reales (unos 15.000 millones de dólares al cambio actual) hasta 2014. EFE



La regulación de empleo de Telefónica afectará a 8.500 trabajadores

Telefónica de España presentará mañana en el Ministerio de Trabajo español un expediente de regulación de empleo que afectará a un máximo de 8.500 trabajadores de su negocio de telefonía fija durante los próximos cinco años.

Esta regulación afectará a alrededor de un 25 % de su plantilla en España y el 6,6 % de todo el mundo.

Según dijeron a EFE fuentes de la negociación, en los últimos días ha habido encuentros entre la dirección y los sindicatos, y hoy se ha celebrado una reunión en el Ministerio de Trabajo en la que se ha discutido la memoria que mañana se entregará a la autoridad laboral para comenzar las negociaciones propiamente dichas.

El presidente de Telefónica de España, Guillermo Ansaldo, anunció ante la conferencia de inversores de Londres a mediados de abril la intención de la compañía de reducir un 20 % la plantilla mediante un ERE y externalizaciones en un periodo de tres años.

Sin embargo, el interés de los sindicatos de vincular el expediente a los cinco años (tres más dos) de duración del convenio, ha hecho que se amplíe a ese plazo.

Como en anteriores expedientes de regulación de empleo (ERE), tendrá carácter voluntario, lo que supone que los 8.500 trabajadores son un máximo de afectados.

Será universal, no se dirige a ningún colectivo concreto y no es discriminatorio.

Las mismas fuentes informaron a EFE de que Telefónica justificará el ERE por la existencia de causa económica, fundamentalmente, aunque también por causas de organización, tecnológicas y de producción.

Al parecer también incluiría que operadores competidores como France Telecom y Deutsche Telekom han recibido ayudas en los últimos años debido a la participación que Francia y Alemania, respectivamente, tienen en su capital.

La memoria también recogerá la intención de la operadora de seguir invirtiendo en España y un plan social con medidas de reubicación funcional y de creación de empleo para un cierto número de los trabajadores que se acojan al plan.

El último Expediente de Regulación de Empleo de Telefónica se presentó para 15.000 trabajadores para el período 2003-2007 y finalmente fue suscrito por 13.500. EFE




Telefónica alega en el tribunal errores de cálculo contra la multa de la CE


Telefónica alegó hoy ante el Tribunal General de la Unión Europea (UE) que la CE incurrió en errores de apreciación de los mercados de banda ancha en España cuando la acusó de abusar de posición dominante y la impuso en 2007 una multa de 151,8 millones de euros.
La Corte con sede en Luxemburgo celebra hoy la vista en la que examina el recurso de la empresa española contra la decisión de la Comisión Europea.
Telefónica y Telefónica España han solicitado al Tribunal que anule la decisión de la Comisión y, con carácter subsidiario, que anule o reduzca el importe de la multa que se le impuso.
En una decisión anunciada el 4 de julio de 2007, la comisión consideró que Telefónica había impuesto durante más de cinco años (entre septiembre de 2001 y diciembre de 2006) precios no equitativos, estrechando los márgenes entre los precios mayoristas que cobraba a sus competidores y las tarifas minoristas que cobraba a sus clientes.
La comisión concluyó que Telefónica debilitaba a sus competidores porque les obligaba a igualar los precios minoristas, por lo que le impuso la citada sanción.
En primer lugar, la defensa de Telefónica destacó que la conclusión a la que llegó la Comisión era "diametralmente opuesta" a la que había llegado el regulador español, la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT), tras cinco años de intervención en el mercado de la banda ancha.
Por otro lado, Telefónica argumentó ante los jueces de Luxemburgo que la CE no aplicó el estándar jurídico para la definición de tres mercados mayoristas distintos, y que a raíz de esa circunstancia incurrió en errores de apreciación y análisis.
La empresa ofrece tres tipos de productos mayoristas de banda ancha: el alquiler del bucle, a coste mensual bajo para el operador entrante pero que exige algunas inversiones en equipamientos; el llamado GigADSL, con un coste mensual algo más elevado pero que los alternativos pueden prestar adecuando mínimamente sus puntos de interconexión, y el ADSL IP, que la empresa vende con marca blanca.
Ésta es la modalidad más cara pero también la que menos exigencias (ni inversiones, ni riesgos) plantea a los operadores entrantes, que pueden revender el ADSL a sus clientes con sus propias marcas.
Para Telefónica, en ningún caso pudo haber estrechamiento de márgenes cuando sus competidores siempre podían elegir el modelo bucle y cuando la CMT había aprobado este catálogo de ofertas para fomentar la competencia y estimular las inversiones.
La Comisión recalcó que Telefónica tuvo libertad a la hora de imponer precios hasta la regulación a nivel nacional de 2006, y aseguró que, además, imponía "verdaderos obstáculos" para que sus competidores pudieran acceder al bucle.
Además, en referencia al supuesto abuso de posición dominante, recordó que la cuota de mercado de Telefónica en el mercado mayorista de acceso regional en el periodo de la infracción era del 100 %, y que el hecho de que nunca bajase los precios en esos cinco años confirma la ausencia de toda presión competitiva. EFE


¿Llegará a tiempo la Galaxy TAB 7 a Venezuela?

La próxima semana Movistar traerá el producto al país. Una experiencia que podría no pasar de lo anecdótico que será colocar la primera tableta en el mercado nacional. En menos de 6 meses el equipo ha sido ampliamente superado por otros competidores incluyendo sus hermanas de 8.9 y 10.1 pulgadas, sin hablar, claro está del iPad  que sigue teniendo una ventaja considerable sobre sus contendores

El 2 de septiembre de 2010, Samsung ingresaba al mercado de las tabletas con un equipo que a primera vista impactaba en el mercado. Excelentes prestaciones de Hardware colocaban a la Galaxy Tab de 7 pulgadas en las listas de los primeros rivales que tendría el iPad, que con un poco más de 6 meses de ventaja sobre sus rivales, generaba un impacto positivo para la nueva categoría de productos.  En su momento, el equipo vislumbraba como toda una genialidad, pues superaba algunas prestaciones de hardware que la primera versión del iPad no incluyó. La tableta además de integrarse a redes redes 3G y WiFi; garantizó videos llamadas y acceso a los servicios sociales.
A diferencia del iPAD, la Galaxy Tab incorporó flash, que le garantizaba una excelente navegación web. También asomaba a la con la versión 2.2 de Android, Froyo, y claro está garantizaba acceso a los contenidos de Google.
Otro elemento a su favor fue que la tableta podría funcionar como teléfono móvil en las bandas móviles. Garantizó  acceso total a toda la suite de contenidos de Google y además actuará como un teléfono celular, pues realizará llamadas de voz, enviará SMS, MMS, ofertará push-mail; dará acceso a la tienda Android Market.
Con sus 7 pulgadas, la pantalla TFT-LCD  garantizaba la visualización de vídeos, películas, fotografías y demás contenidos en Alta Definición, un atributo que hasta solo tenían las PC.
Con sólo 380g de peso la Galaxy Tab ofrece una portabilidad perfecta construcción, con sus dimensiones esbeltas por lo que es fácil de agarrar y usar. Un atributo que tendrá este Smartbook y que en cierta manera lo ata a los e-readers  es el servicio Hub para lectores. Que garantiza acceso a una biblioteca digital para acceder a literatura clásica, a los últimos best-sellers y materiales de referencia. Con "Media Hub",  se dará acceso a  películas, videos, y música.
El acceso a internet está garantizado. El Smartbook ofrece acceso a redes 3G HSPA, Wi-Fi, y Bluetooth 3.0.
El tiempo transcurrido
En el período de 8 meses desde su lanzamiento hasta ahora, la situación cambió. La Galaxy Tab tuvo que afrontar el riesgo que significó carecer de aplicaciones apropiadas para una tableta de 7 pulgadas. Los contenidos hechos en Froyo, se adecuaban más Smartphone y quienes llegaron a utilizarla expresaron su desapego a la oferta de contenidos, que además de poco robusta y útil no se adecuaba a las dimensiones del dispositivo.
Además de esta realidad, la tableta vio como en menos de cuatro meses otros rivales como Motorola y LG lanzaban dispositivos con mejores prestaciones técnicas y capacidades de procesamiento que, según los entendidos superaban el rendimiento de su Cortex A8 de 1.0GHz.
La Xoom de Motorola y luego la LG Optimus PAD demostraban además que Froyo se quedaba corto en la oferta; también daban a entender que las tabletas debían apelar a la alta definición, al doble núcleo y prestaciones innovadoras, como la 3D o la integración y acoplamiento con los Smartphone, como lo demostró la HP Touchpad.
Al ver los avances que hubo también en Samsung, que recientemente lanzó sus nuevas tabletas Galaxy Tab, una de 8.9 pulgadas y la aplaudida de 10.1 pulgadas, con mejores prestaciones técnicas, no queda espacio si no a pensar que la primera versión de la Galaxy, vino al mercado a explorar opciones y detectar posibilidades. Una estrategia que fue acompañada por varias operadoras en el mundo.
¿Cómo será atractiva para el mercado? ¿Cuál será el impacto cuando se haga una comparación con el iPAD? ¿Qué valores agregados se le colocarán?  ¿Cuál será el precio?
Interrogantes que seguramente se hizo Movistar y que tuvieron que generarle respuestas positivas.
Traer una tableta que no tiene las prestaciones de sus hermanas menores, es sin duda un riesgo. Que el operador tomó para inaugurar oficialmente la categoría en el mercado nacional. Seguramente habrá nuevos lanzamientos y la Galaxy Tab 7” se recordará por ser el primero más que por otras prestaciones.
Características:
Usos múltiples
Por sus características es un dispositivo ideal para videoconferencias y push e-mail en la pantalla
Procesador
El equipo tiene un Cortex A8 1.0GHz, que le garantiza suficiente capacidad de manejo de información y un alto rendimiento de la batería.
Vídeo
Los contenidos de vídeo de alta definición son soportados por una amplia gama de formatos multimedia (DivX, XviD, MPEG4, H.263, H.264 y más).
Almacenamiento
Dispone de 16 GB y 32 GB de memoria interna; 32 GB de memoria  externa y RAM de 512 MB
Tamaño 190,09 x 120,45 x 11.98mm, 380g
Duración
La batería 4000 mAh dura hasta 7 horas en reproducción de películas
Cámara
De 3 MP para la cámara dorsal con enfoque automático y flash LED; la cámara frontal tiene 1.3MP suficiente para  video telefonía
Red
2,5 G (GSM / GPRS / EDGE): 850 / 900 / 1800 / 1900 MHz
3G (HSUPA 5.76Mbps, HSDPA7.2 Mbps): 900 / 1900 / 2100 MHz


El video promocional de la Galaxy TAB 7, lanzada  en septiembre de 2010 en Alemania.